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Wie überstehe ich harte Zeiten mit meinem Unternehmen?Allgemeines
| Kosten sparen ohne Entlassungen - Harte Zeiten erzwingen oft schwierige Entscheidungen. Eine davon ist, Mitarbeiter zu entlassen. Doch es gibt eine Reihe von Alternativen, die zuerst augeschöpft werden können, bevor man Kündigungen ausspricht: |
Schritte / Maßnahmen
| 1. | | Denke zunächst vorausschauend und überlege mehrere Alternativen zu Entlassungen, die sich für Unternehmen durchaus finanziell erträglich gestalten lassen. Wenn du im Voraus Alternativen ausarbeitest und Arbeitszeitmodelle einführst, kann dein Betreib auch in mageren Zeiten nahezu die komplette Belegschaft behalten. |
| 2. | | Überlege einen befristeten Gehaltsverzicht oder eine einvernehmliche Gehaltsreduzierug, die oft genügt, um die Personalkosten in Krisenzeiten erträglich zu machen. Lege diese Änderung dann schriftlich in einem Zusatz zum Arbeitsvertrag fest. |
| 3. | | Überdenke auch die freiwilligen Leistungen wie Weihnachts- oder Urlaubsgeld, die auch widerrufen werden können - aber nur dann, wenn sie ausdrücklich als freiwillig und widerrufbar im Arbeitsvertrag aufgelistet sind. |
| 4. | | Spreche mit deinen Mitarbeitern auch über eine Änderungskündigung. Hier wird das bestehende Arbeitsverhältnis gekündigt und der Mitarbeiter bekommt einen neuen Vertrag mit geringerem Lohn angeboten. In diesem Fall muss aber das Unternehmen jedoch tatsächlich in einer Existenz bedrohenden Situation sein. Konjunkturelle Flauten oder der Wunsch, die Erträge zu maximieren, sind noch keine ausreichenden Gründe für diese Maßnahmen. |
| 5. | | Ziehe vor einer Entlassungswelle auch Kurzarbeit in Betracht. Das Kurzarbeitergeld wird von der Bundesagentur für Arbeit gewährt, sofern das Unternehmen einen vorübergehenden Arbeitsausfall aus wirtschaftlichen Gründen oder aufgrund eines unabwendbaren Ereignisses hat. So können die Mitarbeiter vorerst ihren Arbeitsplatz behalten und bekommene einen Teil des Lohnausfalls vom Arbeitsamt erstattet. |
Tipps und Hinweise
| | Durch weitere Arbeitszeitmodelle, Gleitzeiten usw. kann man sicherlich Kosteneinsparungen erzielen, die Kündigungen erübrigen. |
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| | Informationen | | | | | | | Ersteller:
Klothilde Brauchle
Erstelldatum:
10.09.2008 | | Vom Ersteller
ist derzeit
kein Foto
vorhanden | | | | Bewertung:
keine Bewertung | | |
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